La disminución de tareas en varias compañías está trayendo a varias personas en busca de una manera de poder reinventarse. El directivo y cada emprendedor o empresario sabe que tiene que hacer un ajuste. Y se debe centralizar en abrir nuevas fronteras. Es pertinente saber de qué manera embarcarse en esos tipos de ajustes que se están creando a nivel empresarial. Y partiendo de ese hecho, se ha realizado la interrogativa. ¿Cual procedimiento sería el ideal para reinventar una empresa o negocio?

Según Pablo Fernández Burgueño, quien es licenciado en derecho y tiene su propio bufete de abogados. Pero gracias a su creatividad se reinvento en la creación del mismo. Ya que con sus conocimientos sobre el mundo del internet y de derecho los combino. Y gracias a esa combinación que es muy poco frecuente se inicio en el Derecho tecnológico

“Se tiene un conocimiento bastante absurdo de lo que trata la tecnología en el interior. Es lo que da el valor añadido para ofrecer dicho servicio. Y con ello podemos adelantar cada inconveniente que pudiese nacer”, señala.

Es por eso que el recomienda que puedes buscar nichos emergentes para reinventarse

Mientras que Manuel Escobar quien es un técnico en informática de gestión. Además, realizó un máster en ADE, así como una variedad de cursos. Estos con el fin de lograr perfeccionar el control de su negocio. Este es conocido como iCapax. El cual tiene como objetivo desde el diseño web hasta desarrollos de software. Siendo este un mundo de mucha competencia empresarial.  Es así cuando se logra que este negocio de informática sea dirigida a la ciencia.

“Añadan nuevos perfiles a la compañía y se estudia de qué forma se lograría diversificar. La compañía cargaba un conocimiento suficiente para el mercado de la bioinformática. Y se vieron varias posibilidades de triunfo el cual eran verdaderos, que existía una demanda enorme e importante. De esa forma, se tomó la decisión de hacer un nuevo producto para el mercado en el cual se había competido.

Es por eso que el recomienda rodearse de un grupo innovador

Por otra parte David Montero, quien es una persona emprendedora de Jerez de la Frontera. Indica que “toda debilidad que cargaba se trataba de la localización de la empresa en un sitio remoto. Para la especialidad a la cual deseaba llegar dirigida a compañías punteras más que a negocios de “pueblo”.

“Se requiere el brindar servicios no presenciales y se decidió de esa manera potenciar la única vía que teníamos a la mano. El hacking ético, el cual estaba perdido entre toda nuestra oferta de servicios”, dice.

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Es así como el recomienda que se debe transformar toda debilidad en una oportunidad

Que mejor manera de aprender a reinventarte que siguiendo las recomendaciones de personas que te dan fe que si resulta.

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