Maestría, pertenencia y significado, tres ingredientes esenciales para sacar la motivación en un equipo de trabajo. Es la base fundamental, para conseguir involucrar a nuestro equipo de trabajo en el propósito de la empresa. Y así mismo mejorar el rendimiento y la productividad.
Numerosos líderes de equipo que están comprometidos con su grupo se lo preguntan una y otra vez. Y los especialistas mencionan de tres grandiosos ingredientes: mejora de las habilidades (maestría), sentido de pertenencia y otorgar de un significado a lo que se ejecuta.
La profesora del Hardvard Business School Rosabeth Moss Kanter; los menciono una investigación que confeccionó para la divulgación de uno de sus libros. Señaló estos tres principios esenciales de motivación del equipo en las empresas, grandes y pequeñas, con una elevada innovación.
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Maestría, pertenencia y significado, ¿cómo se aplican?
Maestría o Mejora de las habilidades: se trata de la manera en la que se proporciona el crecimiento profesional de los empleados, que perciben cómo su presencia en la empresa significa un perfeccionamiento de sus capacidades y un desafío para seguir creciendo.
Sentido de pertenencia: Si un directivo, un jefe o un líder no logra que esté presente en su equipo de trabajo, resultará muy arduo que éste aproxime el hombro para hacer progresar el proyecto de la empresa.
Significado: Hallar un sentido a lo que realizas es, posiblemente, la base primordial de esa motivación. Y es, con total seguridad, uno de los elementos al que raramente se le presta la debida atención.
Mastery, membership y meaning, sus definiciones en inglés. La cuarta M es “Money” (dinero). A pesar de lo que se alcance a pensar, Moss Kanter indica en su investigación que este último está a considerable distancia de los otros. Procede, según la experta, como un individual sistema de puntuación, pero no a manera que, realmente, impulse a desenvolverse a los trabajadores en su trabajo cotidiano.
