El tejido empresarial español se caracteriza por su dinamismo y por una competencia cada vez mayor por la captación del mejor talento. Atraer, integrar, desarrollar y retener a los empleados se ha convertido en una batalla crucial para el éxito. Sobre todo para las pymes que, con menos recursos económicos, tienen más dificultades a la hora de acceder a los profesionales de más valor. ¿Cómo pueden estas empresas ser más atractivas y convertirse en la elección preferida de los empleados?
Teniendo en cuenta que el dinero ya no lo es todo en el ámbito laboral, cada vez más los trabajadores valoran otro tipo de incentivos, la creación de una buena experiencia y ambiente laboral es crítico para ser una pyme atractiva. De ahí la importancia de integrar un ERP de calidad que, con funciones como la de la evaluación del desempeño, permita realizar una gestión completa del ciclo completo del empleado, desde la selección hasta el pago de su nómina.
El ERP como una brújula de la empresa
Un ERP (Enterprise Resource Planning) o Sistema de Planificación de Recursos es una solución digital integral diseñada para ayudar a las empresas a gestionar y coordinar una amplia gama de actividades y procesos. Este tipo de solución integra diversas funciones y departamentos en una única plataforma centralizada, lo que permite una gestión más eficiente y una toma de decisiones más informada.
Gracias a sus funcionalidades, el ERP puede ser la brújula que guía a las pymes hacia una gestión eficiente del ciclo del empleado. Este sistema integral, lejos de ser solo un programa de contabilidad es un aliado estratégico para optimizar cada etapa del proceso.
Atracción y selección del talento
En un mercado laboral cada vez más competitivo, la selección del personal adecuado es fundamental para el éxito de una empresa. Las pymes se enfrentan al desafío de optimizar este proceso con eficiencia y precisión.
Aquí es donde la integración de un software de selección de personal puede agilizar y mejorar significativamente el proceso de reclutamiento. Desde la publicación de ofertas de empleo hasta la evaluación de candidatos y la gestión de entrevistas, un ERP es capaz de proporcionar las herramientas necesarias para identificar y contratar al mejor talento disponible.
Además, también hay soluciones ERP que integran el proceso de onboarding para integrar al nuevo empleado y facilitar su adaptación a la empresa. Mediante esta solución, la compañía crea un plan de onboarding personalizado donde contempla tareas, acceso a información relevante, formación y capacitación.
Evaluación del desempeño: datos para mejores decisiones
Cuanto los trabajadores ya forman parte de la plantilla, es importante hacer un seguimiento de su trabajo y desempeño para poder recompensarlos, cuando sea necesario, o ayudarles a mejorar cuando el rendimiento no sea el adecuado. En esta fase, el uso de un software para la evaluación del desempeño es un apoyo fundamental y de gran valor para tomar decisiones con datos fiables.
Con el uso de este tipo de programas, los responsables de Recursos Humanos centralizan toda la información relevante sobre los empleados. Objetivos, competencias, resultados, evaluaciones anteriores… son solo algunos de los datos que pueden gestionarse de una forma eficiente.
Además, las pymes pueden mediante el uso de estos programas crear y personalizar evaluaciones para cada puesto de trabajo; definir indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos; realizar seguimientos periódicos del progreso individual; y, finalmente, obtener informes detallados y personalizados.
Gracias a la evaluación del desempeño basada en datos, las empresas pueden tomar decisiones más justas sobre el desarrollo profesional de los empleados, la promoción interna y la planificación de la fuerza laboral. Algo que repercute en el sentimiento de pertenencia de los empleados y que puede reforzar su decisión de mantenerse en la empresa y, por tanto, reducir la rotación de personal.
Software de gestión de nóminas: el cierre del ciclo
Cuando llega el momento de cobrar, la gestión precisa de las nóminas es fundamental para el bienestar y la satisfacción de los empleados. Hay pocas cosas que molesten más a un trabajador que un retraso en el ingreso de su salario o el pago de una cantidad menor a la que se le debe.
Para evitar estos fallos, el uso de un software de gestión de nóminas facilita el cálculo automático de salarios y deducciones, al tiempo que permite la generación de informes y la conformidad con la normativa vigente en una única plataforma. Una serie de funcionalidades que beneficia tanto al empleado como a las propias compañías, ya que evitan tareas repetitivas que suelen aglutinar muchos fallos humanos y pueden centrarse en lo realmente importante: hacer crecer su negocio.
La implementación de un ERP es una decisión que puede marcar un antes y un después en la gestión del talento en las pymes. Estas soluciones digitales les permiten competir con las grandes empresas en igualdad de condiciones, optimizar sus procesos y construir una fuerza laboral competitiva.
