Los espartanos han fascinado a civilizaciones de diferentes épocas. Más allá de ser guerreros formidables individualmente, lo que realmente cautiva es su sistema de formación y el profundo sentido de comunidad y cooperación que les caracterizaba. Era este sentido de unión y colaboración el que los convertía en una fuerza prácticamente imbatible en el campo de batalla.
Quienes no hayan explorado a profundidad textos como La agogé espartana: la educación militar en la antigua Grecia, habrán tenido un atisbo de esta sorprendente cohesión en la película “300”, que retrata la batalla de las Termópilas del 480 a.C. Ahí, a pesar de ser superados en número, los espartanos resistieron valientemente, demostrando cómo, trabajando en unísono, podían enfrentar a ejércitos cinco veces más grandes que ellos.
Esta increíble capacidad de trabajar juntos nos lleva a reflexionar sobre el poder y la esencia del trabajo en equipo, algo que no se limita al ámbito militar. En el mundo laboral contemporáneo, la cooperación y la cohesión son esenciales. En nuestra organización entendemos que el Team Building no es un mero pasatiempo o una actividad de distracción. Es una metodología esencial para potenciar el rendimiento, la cooperación y alcanzar nuestros ambiciosos objetivos empresariales.
A continuación, nos complace compartir contigo 10 Actividades de team building para startups que, inspiradas en ese espíritu de colaboración, serán de gran utilidad para fortalecer los lazos en tu pyme y propulsarla al éxito.
¿Por qué es vital el team building en las startups?
En el mundo competitivo y veloz de las startups, cada detalle cuenta y cada minuto es oro. Así como los espartanos entendieron el valor de la unión y la cooperación para enfrentar desafíos titánicos, las jóvenes empresas de hoy deben internalizar la importancia de construir equipos sólidos y cohesivos desde sus inicios. La esencia del trabajo en equipo no es solo agrupar individuos con habilidades variadas; es garantizar que esos individuos puedan operar en perfecta sincronización, potenciando las fortalezas de cada uno.
Las startups, con su naturaleza dinámica y su necesidad constante de adaptación, se enfrentan a desafíos específicos. Es en este entorno, donde los recursos suelen ser limitados y las expectativas altas, donde el team building se convierte en una herramienta inestimable. Pero, ¿por qué es vital el team building en las startups? Aquí algunas razones fundamentales:
- Adaptabilidad a cambios rápidos: Las startups enfrentan constantes cambios. Equipos cohesionados pueden adaptarse con mayor rapidez, reduciendo la resistencia al cambio.
- Optimización de recursos: Según datos de CB Insights, el 23% de las startups fracasan debido a equipos no adecuados. El team building ayuda a asegurar que el talento esté alineado con los objetivos de la empresa.
- Fomento de la innovación: Equipos unidos tienen una comunicación más fluida, lo que facilita la generación y ejecución de ideas innovadoras.
- Reducción del estrés y la rotación: Un ambiente de trabajo saludable y colaborativo disminuye la tasa de agotamiento y retiene talento valioso.
- Fortalecimiento de la cultura corporativa: El team building ayuda a inculcar y reforzar los valores y la misión de la startup, creando un sentido de pertenencia.
- Toma de decisiones más eficiente: Con una comunicación y entendimiento óptimos, las decisiones se toman con mayor rapidez y precisión.
- Potenciación del crecimiento: Un equipo unido y alineado puede escalar más eficientemente, enfrentando desafíos y aprovechando oportunidades.
Las actividades de team building para startups que deberíamos considerar para nuestra organización
Para poder emular el espíritu de cooperación y unidad que caracterizaba a los espartanos, es fundamental elegir las Actividades de team building para startups adecuadas. En un ambiente de startup, donde cada día cuenta y los desafíos no cesan, es esencial que cada actividad proporcione el mayor valor posible, no solo en términos de cohesión de equipo, sino también en términos de eficiencia operativa y desarrollo de habilidades. A continuación, te presentamos tres actividades que consideramos esenciales para nuestra organización.
1. Workshop de Storytelling
El storytelling mejor conocido como el arte de contar historias, es una habilidad vital en el mundo empresarial. Permite que los trabajadores de una organización trasmitir ideas, valores y metas de forma atractiva y memorable.
En este taller, los participantes deberán aprender las técnicas básicas del storytelling y cómo aplicarlas en el entorno de trabajo. Deben ser guiados a través de ejercicios prácticos donde tendrán que construir y compartir sus propias historias relacionadas con la misión y visión de la startup.
Requisitos:
- Un instructor experto en storytelling
- Material de apoyo como diapositivas o vídeos
- Un espacio tranquilo y cómodo para la actividad.
Ejemplo práctico: imagina que nuestra startup se dedica al desarrollo sostenible. Un participante podría compartir una historia personal sobre cómo una visita a un bosque afectado por la deforestación le motivó a trabajar en soluciones ecológicas.
2. Escape Room
Los Escape Rooms se han puesto muy de moda estos últimos años debido a varias películas que han sacado relacionados a estos juegos (claro, en versiones sangrientas, pero tranquilo, este no es el caso). Se trata de actividades de aventura físicos y mentales donde los colaboradores deben resolver una serie de acertijos para “escapar” de un lugar en un tiempo determinado.
El equipo será encerrado en una sala con una temática específica relacionada con un aspecto del negocio. La idea es que trabajen en equipo para resolver acertijos y desafíos en un tiempo limitado, fomentando la comunicación y el pensamiento crítico.
Requisitos:
- Una sala preparada y adaptada para el juego
- Un maestro del juego o moderador
- Material necesario para los acertijos (puzzles, candados, pistas).
Ejemplo práctico: si nuestra startup es tecnológica, el escape room podría digital con una oficina del futuro donde deben resolver desafíos técnicos y programáticos para “reiniciar” un servidor y escapar.
3. Taller de cocina colaborativa
La cocina, al igual que el mundo empresarial, requiere de cooperación, comunicación y coordinación. En este taller, los colaboradores crearán un menú completo trabajando en equipos. Los participantes se dividen en equipos y a cada uno se le asigna un plato. Deben comunicarse con los otros equipos para asegurar que los tiempos de cocción y presentación coincidan y para que el menú tenga coherencia.
Requisitos:
- Una cocina amplia y bien equipada
- Ingredientes previamente seleccionados
- Un chef o instructor para guiar la actividad.
Ejemplo práctico: si decidimos que el menú será internacional, un equipo podría encargarse de un entrante japonés, otro de un plato principal italiano y otro de un postre francés. Deberán comunicarse para asegurar, por ejemplo, que los sabores no choquen y que los tiempos de cocción sean los adecuados.
4. Carreras de orientación en la naturaleza
La orientación es una actividad que combina habilidades de navegación y resolución de problemas en un entorno natural. Los colaboradores deberán trabajar en equipos para localizar puntos específicos en el menor tiempo posible utilizando mapas y brújulas.
Los equipos reciben un mapa y una serie de coordenadas. El objetivo es encontrar ciertos puntos en el terreno y regresar lo más rápido posible. Es una combinación de estrategia, trabajo en equipo y condición física.
Requisitos:
- Un espacio natural adecuado
- Mapas y brújulas para cada equipo
- Monitores especializados en orientación.
Ejemplo práctico: supongamos que nuestra empresa se encuentra cerca de una sierra. Podríamos organizar una jornada donde los equipos deben encontrar marcadores en puntos estratégicos de la montaña, como un mirador o un antiguo refugio.
5. Jornada de Voluntariado
El voluntariado corporativo permite a los empleados colaborar en causas sociales o ambientales, reforzando valores y compromiso social mientras trabajan en equipo fuera del entorno habitual. La organización por lo general debe asociarse con una institución sin ánimo de lucro, que tenga planes bien sea de reforestación, limpieza de playas o ayuda en comedores sociales, entre otros.
Requisitos:
- Una ONG o entidad que requiera voluntarios
- Material necesario para la actividad (por ejemplo, herramientas o alimentos)
- Coordinadores o supervisores para guiar las actividades.
Ejemplo práctico: si nuestra startup tiene un enfoque ecológico, podríamos colaborar con una ONG dedicada a la reforestación de zonas degradadas, plantando árboles y aprendiendo sobre la importancia de la biodiversidad.
6. Retiro de Mindfulness y Yoga
La práctica de mindfulness y yoga ayuda a mejorar la concentración, reducir el estrés y potenciar el bienestar general. En un retiro, nuestros colaboradores podrían desconectarse del trabajo diario para enfocarse en su desarrollo personal y bienestar. Durante uno o varios días, los participantes asisten a sesiones de meditación, práctica de yoga y talleres relacionados con el bienestar mental y emocional.
Requisitos:
- Un espacio tranquilo y adecuado, preferiblemente en la naturaleza
- Instructores de yoga y mindfulness
- Material necesario: esterillas, cojines, etc.
Ejemplo práctico: imaginemos que nuestra organización decide reservar un fin de semana en un centro de retiros en el campo. Allí, entre sesiones de yoga al amanecer y talleres de meditación, los trabajadores también podrían disfrutar de caminatas y tiempo libre para reflexionar y conectar con ellos mismos.
7. Rally fotográfico
Es una competencia donde los equipos deben recorrer determinados puntos de una ciudad o región, haciendo fotografías creativas que cumplan con ciertos requisitos o temáticas. Se entregan a los equipos una lista de objetivos o temas a fotografiar, y tienen que ser lo más originales y creativos posible. Al final del día, se revisan las fotos y se premian según diversos criterios: originalidad, calidad, cumplimiento de la temática, etc.
Requisitos:
- Cámaras fotográficas o smartphones con buena cámara
- Un recorrido definido con puntos de interés
- Un jurado que evalúe las fotografías.
Ejemplo práctico: supongamos que nuestra empresa se encuentra en Madrid. Podríamos organizar un rally por el centro histórico de la ciudad, con objetivos como “captura la esencia del Mercado de San Miguel” o “una foto que represente la modernidad junto a la tradición“. Al finalizar, además de premiar las mejores fotos, se realizaría una exposición en la oficina con todas las imágenes recopiladas.
8. Maratón de innovación
Un evento en el que los equipos compiten para generar la solución más innovadora a un problema propuesto, en un tiempo limitado. Los trabajadores son divididos en grupos; se les presenta un desafío relacionado con la industria o la actividad de la startup, para idear una solución innovadora en un período determinado, al final del cual presentan sus ideas a un panel de jueces.
Requisitos:
- Un problema o desafío relevante para la organización
- Un espacio para trabajar y presentar las ideas
- Materiales básicos: pizarras, marcadores, papel, etc.
- Un panel de jueces (puede ser la alta dirección o expertos externos).
Ejemplo práctico: en una startup tecnológica, el desafío podría ser “Ideas para mejorar la experiencia del usuario en nuestra aplicación“. Los equipos trabajan durante la jornada, y al final, presentan sus propuestas, desde un rediseño hasta nuevas funciones o características.
9. Viaje de inmersión cultural
Una actividad en la que se sumerge a los colaboradores en una cultura o ambiente diferente, buscando ampliar horizontes y fortalecer lazos. Se trata de organizar una salida o viaje a un lugar culturalmente rico, donde los equipos deberán participar en actividades tradicionales y aprender sobre la cultura local. Esto puede ser tan simple como un taller de danza local o tan complejo como pasar un fin de semana en una comunidad rural.
Requisitos:
- Un destino o actividad culturalmente rica
- Transporte y logística
- Guías o expertos locales para ofrecer una experiencia auténtica.
Ejemplo práctico: si nuestra empresa está en España, podríamos organizar una inmersión en la cultura andaluza, aprendiendo sobre flamenco, participando en talleres de guitarra y degustando la gastronomía local.
10. Construcción en grupo
Un desafío en el que los equipos deben construir algo tangible, ya sea un objeto, una maqueta o incluso algo más grande, como una estructura. Se proporcionan a los equipos materiales y herramientas básicas, para luego presentarles un desafío de construcción. Deben colaborar, diseñar y ejecutar su proyecto en un tiempo determinado.
Requisitos:
- Materiales y herramientas adecuadas
- Un espacio seguro para la construcción
- Una temática o reto de construcción.
Ejemplo práctico: se le podría dar a los equipos la tarea de construir un puente utilizando solo papel y cinta adhesiva. El objetivo es que la estructura sea lo suficientemente fuerte como para sostener un peso determinado. Al final, se prueba la resistencia de cada obra y se premia al equipo cuyo diseño fue más eficiente y creativo.
Muchos piensan que este tipo de actividades son más un escape del día día que una herramienta para construir equipos. Esto desafortunadamente en muchos casos es verdad, principalmente cuando se hace sin ningún tipo de guía. Su ejecución efectiva requiere un enfoque especializado y experiencia para garantizar que todos los participantes se beneficien y que los objetivos de la organización se cumplan.
Por ello, para garantizar un resultado óptimo y una experiencia verdaderamente inolvidable, es altamente recomendable confiar en profesionales del sector, como Teambuilding Madrid, que cuentan con la pericia y el conocimiento necesarios para dirigir estos eventos con maestría.
