Granada sigue ganando peso en el mapa de la innovación digital, y una de las señales más visibles llega desde el marketing. AndaluzIA, agencia especializada en estrategia digital e inteligencia artificial, asegura haber duplicado su facturación en menos de seis meses tras implantar un sistema interno de búsqueda avanzada de clientes potenciales y una metodología de posicionamiento orientada a los nuevos motores conversacionales de IA.
Detrás de esta evolución figura David Marín, profesional vinculado al desarrollo e implantación de esta línea de trabajo dentro de la compañía. El planteamiento partía de una idea sencilla, pero cada vez más relevante para las marcas: ya no basta con aparecer en Google. También hay que ser visible en los entornos donde los usuarios preguntan directamente a herramientas como ChatGPT, Gemini, Claude o plataformas similares.
La estrategia combinó análisis de intención de búsqueda, arquitectura de contenidos, lenguaje optimizado para modelos de IA y un sistema de localización de clientes potenciales apoyado en automatización y procesamiento inteligente de datos. El objetivo no era solo generar tráfico, sino detectar oportunidades comerciales reales y convertir la visibilidad digital en facturación.
En este proceso también ha tenido un papel destacado GeoMetrics, empresa colaboradora especializada en la medición y análisis de métricas dentro de diferentes modelos de lenguaje. Su participación fue crucial para evaluar cómo aparecían, se interpretaban y se recomendaban determinadas marcas, contenidos y propuestas comerciales en distintos entornos de IA generativa.
Gracias a esta colaboración, AndaluzIA pudo medir con mayor precisión su presencia en diferentes LLMs, detectar patrones de visibilidad, comparar resultados entre plataformas y optimizar su estrategia para mejorar su posicionamiento dentro de estos nuevos canales de respuesta. Esta capa de análisis permitió pasar de una estrategia basada únicamente en contenidos a un sistema más completo, orientado a datos, medición continua y mejora progresiva.
Una nueva etapa para la visibilidad empresarial en inteligencia artificial
Según datos internos de la empresa, esta combinación permitió acelerar la captación, reforzar la propuesta comercial de AndaluzIA y abrir una nueva fase de crecimiento en menos de medio año. La compañía sostiene además que este enfoque le permitió diferenciarse dentro de un mercado saturado de servicios de marketing tradicionales.
“Durante años, muchas empresas compitieron solo por posicionarse en buscadores. Ahora compiten también por ser comprendidas, citadas y recomendadas por sistemas de inteligencia artificial”, resume el enfoque que ha guiado el proyecto.
En un contexto donde la relación entre marca, contenido y respuesta automatizada gana protagonismo, el caso de AndaluzIA refleja un cambio de fondo en el mercado: el SEO clásico ya no actúa solo. Empieza a convivir con nuevas disciplinas centradas en la visibilidad dentro de modelos de lenguaje, motores de respuesta y sistemas conversacionales.
SEO, GEO y AEO: una convivencia necesaria
Para evitar confusiones, conviene desglosar tres conceptos que dominan las conversaciones de negocio y entender cómo transforman la visibilidad de tu empresa.
Estos conceptos no deben vivirse como compartimentos cerrados. Para una pyme, la base sigue siendo la misma: claridad, utilidad, confianza y estructura. Lo que cambia es el modo en que esa información se descubre, se interpreta y se presenta al usuario.
El SEO tradicional se enfoca en posicionar enlaces dentro de una página de resultados (SERP) analizando palabras clave, estructura técnica y enlaces entrantes.
El AEO (Answer Engine Optimization) deja de mirar la lista de enlaces y se concentra en la respuesta exacta, estructurando datos para asistentes de voz y fragmentos destacados.
El GEO (Generative Engine Optimization) analiza cómo las Inteligencias Artificiales leen, sintetizan y recomiendan marcas basándose en citas, originalidad y autoridad temática.
De la visibilidad al sistema: la nueva lógica del posicionamiento empresarial
Para David Marín, el valor no estuvo únicamente en adoptar una tendencia, sino en convertirla en sistema. Es decir, en pasar de la intuición a una metodología propia capaz de unir captación comercial, posicionamiento, medición avanzada y rentabilidad. Y ahí es donde, según la empresa, se produjo la verdadera diferencia.
