En el presente artículo, te daremos algunas claves para que enfrentes los enigmas personales que tendrás al emprender tu negocio; que a pesar de los desafíos que representa, pocas cosas pueden ser tan gratificantes como emprender un negocio propio. Sin embargo; las primeras fases del proceso suelen ser las más desafiantes incluso a nivel personal, y muchos nuevos emprendedores las encuentran difíciles de superar.
Asimismo, si estás pensando en emprender, prepárate para encontrarte con estos obstáculos a lo largo del camino; pero que a la vez, son fáciles de descifrar y de poder avanzar en la escalada hacia la cumbre del éxito.
Enigmas personales que tendrás al emprender
Ser el visionario: Como fundador de tu negocio, se esperará de seas tú quien traiga las ideas y desarrolle las estrategias; si emerge un competidor, será tu responsabilidad elaborar un plan de respuesta; si el negocio se enfrenta a un obstáculo impenetrable; será tarea tuya desarrollar un plan de acción alternativo para seguir adelante.
Lidiar con la incertidumbre: Una pregunta: ¿Qué tan rentable será mi negocio? ¿Sabré mantener contentos a mis clientes? ¿Lograré la fidelidad de mis empleados?; todas estas interrogantes estarán dando vuelta por tu cabeza probablemente el 100% del tiempo. Aprender a lidiar con la incertidumbre; es primordial para mantener la cabeza fría y poder tomar decisiones correctamente, sin dejarse llevar por la ansiedad.
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Crear el equipo: Esto es especialmente difícil si nunca has dirigido un equipo antes, pero incluso si tienes experiencia previa en la gestión de personal; encontrarás que escoger el equipo adecuado para emprender tu negocio es estresante y complicado.
Ser el que pone las reglas: Ser jefe es divertido hasta el momento en el que hay que demarcar límites y establecer objetivos a cumplir. Tarde o temprano; tendrás que determinar las reglas que regirán la actividad de tus empleados, decidir la duración de sus pausas y sus vacaciones, definir las sanciones por no cumplir las reglas; exigir el cumplimiento de horarios y comunicar los resultados mínimos que esperas de cada uno de tus trabajadores; en un periodo de tiempo determinado.
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