¿Motivas lo suficiente a tus empleados?
Un emprendedor es importante en el éxito del negocio, pero por si solo no llegará muy lejos. Si tú negocio está conformado por un equipo de trabajo o en su efecto, empleados, ellos son parte cruciales para lograr y mantener el éxito.
Al ser jefe ¿Motivas a tus empleados debidamente?, si eres un empleado ¿Te sientes motivado en el lugar donde laboras?
Tus empleados deben sentirse motivados para ser más productivos
Comunicación asertiva
El líder debe propiciar y fomentar una buena comunicación, donde el empleado también sea escuchado, entendido y apoyado. Una buena forma para que esto suceda es llevar a cabo reuniones periódicas, simplemente para compartir problemas, conocimientos o vivencias, no necesariamente para tratar exigencias laborales.
Decisiones
Incentiva al equipo de trabajo para que participen al momento de tomar decisiones. Esto hacer sentir al empleado comprometido e identificado con su trabajo.
Participación activa
Busca manera que los empleados hagan llegar sus sugerencias y opiniones en cuanto al trabajo y maneras de poder mejorar la productividad.
Se justo en las evaluaciones del desempeño
Cuando un empleado realiza muy bien su trabajo, debes felicitarle, esto lo mantendrá motivado. Siempre y cuando no se haga desde las preferencias. Si hay algo que se debe mejorar por parte de alguien en especial, lo mejor es hacerlo en privado.
Crecimiento
Siempre que se posible fomenta o apoya a tus empleados en que sigan formándose y desarrollándose a nivel personal o profesional.
Horarios flexibles
Si bien para recibir un apago mensual se debe cumplir con un horario, llega acuerdos favorables para ambas partes en cuanto a eso. Trabaja mas entre semana, da libres los fines de semana. Si hay trabajo extra, bonifícalo.
Mantener a los empleados siempre acarreara buenos resultados para tu empresa, empleados satisfechos serán mas productivos definitivamente.
Comparte tu experiencia laboral con nosotros ¿Te sientes un empleado motivado?
